现代管理包含物业吗？

在当今社会，现代管理是一个广泛且多元的概念，它涉及到众多领域和行业，而物业是否包含在现代管理的范畴内，值得我们深入探讨。

从广义上来说，现代管理是指在现代社会条件下，运用科学的思想、方法和手段，对各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以实现组织目标的过程，它涵盖了经济、社会、文化等各个方面，旨在提高效率、提升质量、增强竞争力。

物业行业无疑是符合现代管理的基本特征和要求的，物业管理需要对物业项目进行全面的规划和组织，从物业的前期介入，如参与物业的规划设计、施工监督等，到后期的运营管理，包括房屋及配套设施设备的维修养护、环境卫生管理、安全保卫等，都需要进行精心的计划和安排，这与现代管理中强调的计划职能相契合，通过合理的规划，确保物业的正常运转和保值增值。

物业管理涉及到对人员、资金、物资等多种资源的管理，物业企业需要招聘和培训员工，合理安排人员岗位，以提供优质的服务；要对物业费用进行有效的管理和使用，确保资金的合理分配和安全；还要对物业的各类物资进行采购、存储和使用管理，这体现了现代管理中组织职能的重要性，通过合理配置资源，提高管理效率。

物业管理需要有效的领导和沟通，物业管理人员要带领团队完成各项工作任务，激励员工的工作积极性和创造力；要与业主、租户、社区等各方进行良好的沟通和协调，及时了解他们的需求和意见，解决各种问题和矛盾，这与现代管理中的领导职能相一致，通过有效的领导和沟通，营造和谐的管理氛围。

物业管理也需要进行严格的控制和评估，物业企业要建立健全的质量控制体系，对服务质量进行监督和检查，及时发现问题并采取措施加以改进；还要对物业项目的运营效果进行评估，分析各项指标的完成情况，总结经验教训，为今后的管理提供参考，这体现了现代管理中的控制职能，通过不断的监控和调整，确保管理目标的实现。

物业是现代管理的重要组成部分，它不仅为人们提供了舒适、安全、整洁的居住和工作环境，还在城市的建设和发展中发挥着重要的作用，随着社会的不断进步和发展，物业管理也将不断创新和完善，更好地融入现代管理的体系中。